Skip to content Skip to footer

التقرير السنوي لعام 2024

مرحبًا بك في صفحة تقرير شركة ناقلات السنوي الرقمي

شكّل هذا العام محطة مميزة، ليس فقط لأنه يُمثل عشرين عامًا من الإنجازات، ولكن أيضًا لأنه يرسّخ مكانة شركة ناقلات الرائدة والموثوقة في مجال شحن الغاز الطبيعي المسال والخدمات البحرية. وبالرغم من التغيرات المستمرة في السوق العالمية والتحديات المتجددة في القطاع، واصلت الشركة الابتكار والتكيّف، مما يعكس رؤيتنا الاستراتيجية والتزامنا الثابت بالتميّز. ومن أبرز إنجازات عام 2024 الحفاظ على أعلى معايير الصحة المهنية والسلامة والاستدامة البيئية.

لقد كان هذا العام عامًا محوريًا، ليس فقط لكونه يمثل عقدين من الإنجازات، بل لأنه يؤكد أيضًا على دور شركة ناقلات الرائد والثابت في مجال شحن الغاز الطبيعي المُسال والخدمات البحرية. وفي خضم التحولات الديناميكية في الاسواق العالمية والتحديات الجديدة في قطاع الصناعة البحرية، واصلت شركة ناقلات الابتكار والتكيف مع جميع الظروف، مما أظهر رؤيتنا الاستراتيجية واثبت التزامنا الثابت بالتميّز. وخلال هذا العام، أكثر من أي وقت مضى، عززنا أسسنا الراسخة، وحققنا نموًا مستدامًا استعدادًا للفرص المستقبلية في المشهد العام لتطور قطاع الطاقة.

السيد/ عبدالعزيز المفتاح

رئيس مجلس الإدارة

كلمة الرئيس التنفيذي

بدأت شركة ناقلات في هذا التحول لتكون على أتم الاستعداد لمواكبة التغيرات، ولتساهم بفاعلية في التحول العالمي نحو الاعتماد على حلول مستدامة في نقل الطاقة النظيفة. ولا يقتصر دورنا على تلبية الطلب في النقل البحري فحسب؛ بل يشمل أيضًا تبنّي الابتكار وترسيخ ثقافة المسؤولية البيئية التي ترسم ملامح مستقبل صناعتنا.

المهندس عبدالله السليطي

الرئيس التنفيذي

البيانات المالية

Digital-Annual-Report-2025_TOTAL-INCOME-

الإيرادات

4.53

مليار (ريال قطري)

Digital-Annual-Report-2025_NET-PROFIT

صافي الربح

1.64

مليار (ريال قطري)

Digital-Annual-Report-2025_EARNINGS-PER-SHARE-

العائد على السهم

0.39

(ريال قطري)

Digital-Annual-Report-2025_NET-PROFIT

إجمالي الأصول

34.36

مليار (ريال قطري)

تصفح التقرير السنوي

لكي نضمن التركيز الكامل على تحقيق هدفنا الاستراتيجي، حددنا أربعة محاور استراتيجية. حيث ترسم هذه المحاور صورة أكبر لاتجاهنا وتُجسد مسيرتنا بطريقة موجزة.
وتم تخصيص ثلاثة من تلك المحاور لخدمة أنشطة الشركة الأساسية، وبدورها تتكامل أهداف تلك المحاور وصولاً إلى إنجاز النتائج المرجوة التي تتطلع إليها الإدارة.

يُقصد بمصطلح حوكمة الشركات مجموع أنظمة القواعد والممارسات والعمليات التي تدار الشركات بموجبها، وتضمن اتباع الشركات عملية صنع القرار المناسبة والشفافة، وحماية مصالح جميع الجهات المعنية والمساهمين. وفي هذا الإطار، يسعى مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية العليا في ناقلات لبناء علاقات طويلة الأجل مع الجهات المعنية وإرساء الالتزام لتحقيق أهداف الشركة ودعم نجاحنا المستدام المستند إلى مبادئ الحوكمة القوية.
وتؤمن ناقلات أن اعتماد أفضل ممارسات ومعايير الحوكمة سيمكّنها من تحقيق الشفافية والنزاهة والثقة في بياناتنها المالية، وبالتالي تعزيز ثقة المدينين والمقرضين والمساهمين في الشركة، فضلاً عن مساعدة المستثمرين على اتخاذ قرارات استثمارية مستنيرة. وتنظر ناقلات إلى الحوكمة باعتبارها إطار عمل يوائم بين جميع أصحاب المصلحة كي يلتفّوا جميعًا خلف هدف الشركة المتمثل في إطلاق العنان لقدرتها على توفير نقل طاقة نظيفة وموثوقة لتحسين جودة حياة جميع الأفراد في شتى أنحاء العالم.
وإدراكًا منها للعلاقة بين الحوكمة الرشيدة والأداء المالي السليم، تسعى ناقلات جاهدة للالتزام بأفضل ممارسات الحوكمة الرائدة وتلتزم بنظام حوكمة الشركات الصادر عن هيئة قطر للأسواق المالية. وعليه، فقد التزمت ناقلات في تقرير حوكمة الشركة الذي أصدرته بنظام حوكمة الشركات الصادر عن هيئة قطر للأسواق المالية، ما يدلّل على الجهد الذي تبذله الشركة لاستيفاء جميع المتطلبات التنظيمية ذات الصلة. وقد قامت الشركة بنشر التقرير على موقعها الإلكتروني الرسمي كي يتسنى لجميع الجهات المعنية والجمهور الاطلاع عليه.

الأسطول

الخدمات البحرية

حـــوض إرحـمــه بـن جـابـــر الجلاهمة لإصلاح السفن

تلتزم شركة ناقلات والشركات التابعة لها بالاستراتيجيات التي وضعتها الدولة لتحقيق رؤية قطر الوطنية 2030، بما في ذلك الأهداف المتعلقة ببناء مستقبل مستدام لخدمة الأجيال القادمة في قطر. وتقوم الشركة بتنفيذ العديد من البرامج التي تُعنى بالسلامة وتطوير العنصر البشري لضمان إعداد قوة عمل آمنة وموثوقة، بينما يهدف برنامج الشركة للمسؤولية الاجتماعية إلى إثراء حياة المجتمعات المحلية والحفاظ على بيئتنا الطبيعية. إن أداء ناقلات

داء الســلامـــة

ضع شركة ناقلات السلامة العامة والصحة والبيئة وضمان الجودة على رأس أولوياتها لضمان سلامة وموثوقية وفعالية أعمالها في مجتمعها وبيئتها ومحيطها. وتظل أولويتنا الأولى هي الأساسات التي يقوم عليها تنفيذ عملياتنا على نحو يتسم بالسلامة والموثوقية.

ونؤمن أن الوقاية من الحوادث والإصابات ممكنة، ومن ثمّ نسعى جاهدين لتهيئة بيئة خالية من الحوادث والإصابات في مكان العمل وفي المنزل من خلال الاستثمار في تدريب موظفينا وتطوير عملياتنا ومعداتنا. ويستمر أداء السلامة في شركة ناقلات في التحسن وصولاً إلى تحقيق نتائج أفضل مقارنة بالمتوسط المعياري لمجموعة الشركات المماثلة.

رفاه طاقم السفينة

من منطلق أن الفرد هو أساس النجاح وأن التميّز التشغيلي مرهونّ بإسهاماته، يعتمد نجاح أية مؤسسة على الأفراد وهم الذين يساهمون في التميز التشغيلي للشركة. ولذا تضع ناقلات رفاه طاقم السفينة على رأس أولوياتها.

كما أطلقت ناقلات مبادرات لتحسين التوازن بين العمل والحياة الشخصية لأفراد طاقم السفينة. وقدمنا برامج ترويجية للمهندسين المبتدئين والطلاب وآجرينا تحسينات على جداول المناوبة. واتخذنا ايضًا العديد من التدابير لدعم تحسين نمط الحياة على متن السفن. ومن أمثلة ذلك توفير الاتصال الموثوق وعالي السرعة بشبكة الإنترنت للبحارة على متن السفن لاستمرار التواصل مع عائلاتهم، ويجري توفير ذلك من خلال أجهزة الاتصالات المدعومة بالإدارة الفعالة للأمن السيبراني.

وتواصل الشركة إجراءات المراقبة والتقييم من خلال استطلاع رأي الموظفين مستعينةً بمنظمة مهنية مستقلة تابعة لجهة خارجية للوقوف على تصور البحارة لدينا عن التدابير التي تطبقها الشركة لرفاهيتهم ورضاهم الوظيفي.

وشمل ذلك إطلاق مبادرات الصحة النفسية لدعم تهيئة بيئة عمل إيجابية على متن السفن. كما تركز مشاريعنا الجديدة على استمرار تحسين ظروف عمل البحارة. وواصلت ناقلات بناء الموارد عالية الجودة بما يتماشى مع رؤيتنا بشأن التوسع في المشاريع. وقد كان عام 2024 عامًا اسثنائيًا في تدريب وتطوير البحارة القطريين لوصولهم إلى رتب عليا.

ومن ناحية أخرى، استكملت الشركة البرامح الموجهة للضباط والمهندسين البحريين القطريين حيث شملت التدريب على محاكاة العمل على متن السفن، وإدارة برج القيادة، وبرامج تقييم وتطوير المهارات الملاحية.

العنصر البشري وتنمية القدرات

كان تركيزنا على التطوير المهني والشخصي لموظفينا هو المحور الرئيسي خلال عام 2024. ولذلك، واصلت ناقلات الاستفادة من أسلوب التعليم المختلط عبر تقديم 80% من برامج التدريب لدينا عن بعد. وجرى خلال العام تنفيذ 7,779 ساعة تدريب قدمها خبراء متخصصون من شركات تدريب خارجية وموظفون من داخل شركتنا يعملون في قطاعاتها المختلفة. كما واصلت اكادمية التعلم التي تأسسـت في عام 2021 دورها، حيث وفرت إمكانية الوصول إلى مجموعة واسعة تضم أكثر من 22,000 دورة ومورد من خلال دورات التعلم عن بعد وبرامج لينكد إن للتعلم .( LinkedIn Learning) ظل التزامنا في بناء كادر ذو مستوى عالي من موظفينا من خلال تنفيذ خطط التعاقب الوظيفي في الشركة.