Skip to content Skip to footer

الصفحة الرئيسية - التقرير السنوي

مرحبًا بك في صفحة تقرير شركة ناقلات السنوي الرقمي لعام 2023

كان العام 2023 عام متميزاً واصلت خلاله شركة ناقلات تحقيق رؤيتها بأن تصبح شركة عالمية رائدة في مجال نقل الطاقة وتوفير الخدمات البحرية المختلفة. يلقي التقرير السنوي لعام 2023 الضوء على أدائنا المالي، واستراتيجية الشركة، والعمليات التجارية، والاستدامة.

تقرير مجلس الإدارة

لقد كان عام 2023 عامًا حافلاً بعددٍ من التغيرات والتحديات الكبرى التي أعادت تشكيل قطاع الصناعة البحرية . وعلى الرغم من ذلك استطاعت ناقلات من تحقيق أداء مالي قوي – وهو انعكاسٌ واضح لإستراتيجية التوسّع التي اعتمدتها الشركة، وسجلها البارز في تميّزها التشغيلي في مجال نقل الطاقة والخدمات البحرية. وبفضل مرونةِ الشركة والجهودِ الدؤوبة التي يبذلها موظفوها، تمكنت ناقلات من الحفاظ على استمرارية أعمالها بصورة حققت القيمة الكبيرة المتوخاة لعملائها ومساهميها.

السيد/ عبدالعزيز المفتاح

رئيس مجلس الإدارة
كلمة الرئيس التنفيذي
لقد كان العام الماضي بالرغم من كل التحديات، بمثابة مؤشرٍ واضح على سجلنا الناصع وتميّزنا التشغيلي في مجال نقل الطاقة والخدمات البحرية، حيث حققنا ربحًا وفيرًا بلغ 1,4٤ مليار ريال قطري في السنة المالية 2022، بزيادة قدرها ٦,٣% مقارنةً بـ 1,35 مليار ريال قطري في السنة المالية السابقة. وقد تحقق هذا نتيجةَ جهودنا الجماعية والتزامنا بتحقيق القيمة المتوخاة لمساهمينا وعملائنا. كما تأتي الشفافية والاستدامة في صميم عملياتنا؛ فناقلات والمشاريع المشتركة التابعة لها تلتزم التزامًا تامًا بالإسهام في تحقيق التنمية المستدامة في قطر وبناء مستقبلها المشرق، مسترشدةً في ذلك برؤية قطر الوطنية 2030 وبما يتماشى مع أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة.

المهندس عبدالله السليطي

الرئيس التنفيذي

البيانات المالية

Digital-Annual-Report-2025_TOTAL-INCOME-

الإيرادات

4.65

مليار (ريال قطري)

Digital-Annual-Report-2025_NET-PROFIT

صافي الربح

1.56

مليار (ريال قطري)

Digital-Annual-Report-2025_EARNINGS-PER-SHARE-

العائد على السهم

0.28

(ريال قطري)

Digital-Annual-Report-2025_NET-PROFIT

إجمالي الأصول

31.98

مليار (ريال قطري)

تصفح التقرير السنوي

سعيًا لتحقيق رؤية ناقلات والوصول بها لأن تكون الشركة الرائدة عالميًا في مجال نقل الطاقة، حددت إدارة الشركة أربعة محاور رئيسية بُنيت على أساسها خارطة الطريق الاستراتيجية للشركة. وتم تخصيص ثلاثة من تلك المحاور لخدمة أنشطة الشركة الأساسية، وبدورها تتكامل أهداف تلك المحاور وصولاً إلى إنجاز النتائج المرجوة التي تتطلع إليها الإدارة. وترسم المحاور الاستراتيجية معًا الصورة الكبيرة لتوّجه الشركة وتسردُ قصتنا بإيجاز.

يُقصد بمصطلح حوكمة الشركات مجموع أنظمة القواعد والممارسات والعمليات التي تدار الشركات بموجبها، وتضمن اتباع الشركات عملية صنع القرار المناسبة والشفافة، وحماية مصالح جميع الجهات المعنية والمساهمين. وفي هذا الإطار، يسعى مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية العليا في ناقلات لبناء علاقات طويلة الأجل مع الجهات المعنية وإرساء الالتزام لتحقيق أهداف الشركة ودعم نجاحنا المستدام المستند إلى مبادئ الحوكمة القوية.

وتؤمن ناقلات أن اعتماد أفضل ممارسات ومعايير الحوكمة سيمكّنها من تحقيق الشفافية والنزاهة والثقة في بياناتنها المالية، وبالتالي تعزيز ثقة المدينين والمقرضين والمساهمين في الشركة، فضلاً عن مساعدة المستثمرين على اتخاذ قرارات استثمارية مستنيرة. وتنظر ناقلات إلى الحوكمة باعتبارها إطار عمل يوائم بين جميع أصحاب المصلحة كي يلتفّوا جميعًا خلف هدف الشركة المتمثل في إطلاق العنان لقدرتها على توفير نقل طاقة نظيفة وموثوقة لتحسين جودة حياة جميع الأفراد في شتى أنحاء العالم.

وإدراكًا منها للعلاقة بين الحوكمة الرشيدة والأداء المالي السليم، تسعى ناقلات جاهدة للالتزام بأفضل ممارسات الحوكمة الرائدة وتلتزم بنظام حوكمة الشركات الصادر عن هيئة قطر للأسواق المالية. وعليه، فقد التزمت ناقلات في تقرير حوكمة الشركة الذي أصدرته بنظام حوكمة الشركات الصادر عن هيئة قطر للأسواق المالية، ما يدلّل على الجهد الذي تبذله الشركة لاستيفاء جميع المتطلبات التنظيمية ذات الصلة. وقد قامت الشركة بنشر التقرير على موقعها الإلكتروني الرسمي كي يتسنى لجميع الجهات المعنية والجمهور الاطلاع عليه.

الأسطول

الخدمات البحرية

حـــوض إرحـمــه بـن جـابـــر الجلاهمة لبناء وإصلاح السفن

تلتزم شركة ناقلات والشركات التابعة لها بالاستراتيجيات التي وضعتها الدولة لتحقيق رؤية قطر الوطنية 2030، بما في ذلك الأهداف المتعلقة ببناء مستقبل مستدام لخدمة الأجيال القادمة في قطر. وتقوم الشركة بتنفيذ العديد من البرامج التي تُعنى بالسلامة وتطوير العنصر البشري لضمان إعداد قوة عمل آمنة وموثوقة، بينما يهدف برنامج الشركة للمسؤولية الاجتماعية إلى إثراء حياة المجتمعات المحلية والحفاظ على بيئتنا الطبيعية. إن أداء ناقلات

أداء السلامة

القوي في مجال السلامة يؤكد التزام الشركة وجميع موظفيها بالسلامة العامة، ويأتي الأداء الإيجابي كنتيجة مباشرة للجهود الجدية التي يبذلها الإداريون والموظفون سواء في المواقع الساحلية التابعة للشركة أو أثناء الإبحار، وصولاً إلى الهدف الأساسي وهو ضمان بيئة عمل خالية من الحوادث والإصابات. ويُذكر أن نتائج السلامة الجيدة لعام 2022 جاءت متوافقة مع خطوات الشركة الرامية إلى تهيئة بيئة عمل خالية من الحوادث والإصابات

رفاهية الطاقم

يُعد العنصر البشري ركيزة نجاح المؤسسة ومحركاً أساسياً للتميز التشغيلي، وتأتي رفاهية طواقم العمل على رأس أولويات الشركة. وفي هذا السياق، طُبقت تدابير ما بعد الجائحة لتعزيز حماية البحارة من فيروس كوفيد-19، الذي لا يزال منتشراً في مناطق عدة من العالم. كما أطلقت “ناقلات” مبادرات تهدف إلى تحسين التوازن بين العمل والحياة الشخصية لأفراد الطاقم، وشمل ذلك استحداث برامج ترقية للمهندسين المبتدئين والمتدربين البحريين، وتحسين جداول المناوبات. وعلاوة على ذلك، اتخذت الشركة خطوات ملموسة لتحسين نمط الحياة على متن السفن؛ حيث يتم توفير خدمة إنترنت عالية السرعة وموثوقة تتيح للبحارة البقاء على تواصل دائم مع عائلاتهم، وذلك بفضل تجهيزات اتصالات متطورة مقترنة بأنظمة فعالة للأمن السيبراني.

وتواصل “ناقلات” عمليات الرصد والتقييم من خلال استطلاعات لآراء الموظفين تُجرى بالتعاون مع جهة خارجية مستقلة ومختصة، وذلك لقياس مدى رضا البحارة الوظيفي وتقييمهم للتدابير المتخذة لضمان رفاهيتهم. وقد شملت هذه الجهود إطلاق مبادرات لتعزيز الصحة النفسية وخلق بيئة عمل إيجابية على متن السفن، مع التركيز في المشاريع الجديدة على مواصلة تحسين ظروف عمل البحارة. كما واصلت الشركة تطوير كفاءات بشرية عالية المستوى بما يتماشى مع رؤيتها التوسعية للمشاريع؛ حيث كان عام 2023 استثنائياً فيما يتعلق بتدريب وتطوير البحارة القطريين، مما مكنهم من الوصول إلى مراتب وظيفية عليا.

وبالإضافة إلى ذلك، أُنجزت برامج مخصصة للضباط الوطنيين شملت تدريباً برياً لمختلف الرتب، وتناولت مجالات محاكاة السفن، وإدارة فريق جسر القيادة، وبرامج تقييم وتطوير المهارات الملاحية.

تطوير رأس المال البشري والقدرات

ظل التطوير المهني والشخصي لموظفينا -الذين يُعدون أهم أصولنا الاستراتيجية- محط اهتمامٍ بالغٍ خلال عام 2023. وقد واصلت “ناقلات” تطبيق نهج التعلم المدمج، حيث تم تقديم 88% من البرامج التدريبية افتراضياً.

تم تقديم ما مجموعه 8,927 ساعة تدريبية على يد خبراء من جهات خارجية وفرقنا الداخلية، وذلك لموظفين من جميع أقسام “ناقلات”. كما واصلت “أكاديمية التعلم” التابعة لنا -والتي تأسست عام 2021- أداء دورها كمركز للتعلم المعمق طوال عام 2023، حيث أتاحت لموظفي “ناقلات” الوصول إلى مجموعة واسعة تضم أكثر من 9,000 دورة تدريبية ومورد تعليمي عبر برامج التعلم الإلكتروني ومنصة “لينكد إن” للتعلم (LinkedIn Learning).

وفي عام 2023، احتفلنا بإتمام ثلاث دفعات من القادة لبرنامج تطوير القيادة المقدم بالتعاون مع جامعة جورجتاون؛ إذ اختتمت الدفعة الأولى رحلتها التدريبية في الربع الثالث من عام 2022، بينما أتمت الدفعتان الثانية والثالثة البرنامج في الربع الأول من عام 2023. وقد أُقيم حفل تخرج في شهر فبراير 2023 للاحتفاء بإنجازات هؤلاء القادة.

لقد ظل التزامنا برعاية قادة المستقبل في مؤسستنا جلياً طوال عام 2023، وهو ما انعكس بوضوح في عمليتنا الشاملة لتخطيط التعاقب الوظيفي.