Skip to content Skip to footer

الصفحة الرئيسية - التقرير السنوي

مرحبًا بك في صفحة تقرير شركة ناقلات السنوي الرقمي لعام 2022

كان العام 2022عام متميزاً واصلت خلاله شركة ناقلات تحقيق رؤيتها بأن تصبح شركة عالمية رائدة في مجال نقل الطاقة وتوفير الخدمات البحرية المختلفة. يلقي التقرير السنوي لعام 2022الضوء على أدائنا المالي، واستراتيجية الشركة، والعمليات التجارية، والاستدامة.

تقرير مجلس الإدارة

لقد كان عام 2022 عامًا حافلاً بعددٍ من التغيرات والتحديات الكبرى التي أعادت تشكيل قطاع الصناعة البحرية . وعلى الرغم من ذلك استطاعت ناقلات من تحقيق أداء مالي قوي – وهو انعكاسٌ واضح لإستراتيجية التوسّع التي اعتمدتها الشركة، وسجلها البارز في تميّزها التشغيلي في مجال نقل الطاقة والخدمات البحرية. وبفضل مرونةِ الشركة والجهودِ الدؤوبة التي يبذلها موظفوها، تمكنت ناقلات من الحفاظ على استمرارية أعمالها بصورة حققت القيمة الكبيرة المتوخاة لعملائها ومساهميها.

السيد/ عبدالعزيز المفتاح

رئيس مجلس الإدارة

كلمة الرئيس التنفيذي

لقد كان العام الماضي بالرغم من كل التحديات، بمثابة مؤشرٍ واضح على سجلنا الناصع وتميّزنا التشغيلي في مجال نقل الطاقة والخدمات البحرية، حيث حققنا ربحًا وفيرًا بلغ 1,4٤ مليار ريال قطري في السنة المالية 2022، بزيادة قدرها ٦,٣% مقارنةً بـ 1,35 مليار ريال قطري في السنة المالية السابقة. وقد تحقق هذا نتيجةَ جهودنا الجماعية والتزامنا بتحقيق القيمة المتوخاة لمساهمينا وعملائنا.

كما تأتي الشفافية والاستدامة في صميم عملياتنا؛ فناقلات والمشاريع المشتركة التابعة لها تلتزم التزامًا تامًا بالإسهام في تحقيق التنمية المستدامة في قطر وبناء مستقبلها المشرق، مسترشدةً في ذلك برؤية قطر الوطنية 2030 وبما يتماشى مع أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة.

المهندس عبدالله السليطي

الرئيس التنفيذي

البيانات المالية

Digital-Annual-Report-2025_TOTAL-INCOME-

الإيرادات

4.40

مليار (ريال قطري)

Digital-Annual-Report-2025_NET-PROFIT

صافي الربح

1.44

مليار (ريال قطري)

Digital-Annual-Report-2025_EARNINGS-PER-SHARE-

العائد على السهم

0.26

(ريال قطري)

Digital-Annual-Report-2025_NET-PROFIT

إجمالي الأصول

32.20

مليار (ريال قطري)

تصفح التقرير السنوي

سعيًا لتحقيق رؤية ناقلات والوصول بها لأن تكون الشركة الرائدة عالميًا في مجال نقل الطاقة، حددت إدارة الشركة أربعة محاور رئيسية بُنيت على أساسها خارطة الطريق الاستراتيجية للشركة. وتم تخصيص ثلاثة من تلك المحاور لخدمة أنشطة الشركة الأساسية، وبدورها تتكامل أهداف تلك المحاور وصولاً إلى إنجاز النتائج المرجوة التي تتطلع إليها الإدارة. وترسم المحاور الاستراتيجية معًا الصورة الكبيرة لتوّجه الشركة وتسردُ قصتنا بإيجاز.

يُقصد بمصطلح حوكمة الشركات مجموع أنظمة القواعد والممارسات والعمليات التي تدار الشركات بموجبها، وتضمن اتباع الشركات عملية صنع القرار المناسبة والشفافة، وحماية مصالح جميع الجهات المعنية والمساهمين. وفي هذا الإطار، يسعى مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية العليا في ناقلات لبناء علاقات طويلة الأجل مع الجهات المعنية وإرساء الالتزام لتحقيق أهداف الشركة ودعم نجاحنا المستدام المستند إلى مبادئ الحوكمة القوية.

وتؤمن ناقلات أن اعتماد أفضل ممارسات ومعايير الحوكمة سيمكّنها من تحقيق الشفافية والنزاهة والثقة في بياناتنها المالية، وبالتالي تعزيز ثقة المدينين والمقرضين والمساهمين في الشركة، فضلاً عن مساعدة المستثمرين على اتخاذ قرارات استثمارية مستنيرة. وتنظر ناقلات إلى الحوكمة باعتبارها إطار عمل يوائم بين جميع أصحاب المصلحة كي يلتفّوا جميعًا خلف هدف الشركة المتمثل في إطلاق العنان لقدرتها على توفير نقل طاقة نظيفة وموثوقة لتحسين جودة حياة جميع الأفراد في شتى أنحاء العالم.

وإدراكًا منها للعلاقة بين الحوكمة الرشيدة والأداء المالي السليم، تسعى ناقلات جاهدة للالتزام بأفضل ممارسات الحوكمة الرائدة وتلتزم بنظام حوكمة الشركات الصادر عن هيئة قطر للأسواق المالية. وعليه، فقد التزمت ناقلات في تقرير حوكمة الشركة الذي أصدرته بنظام حوكمة الشركات الصادر عن هيئة قطر للأسواق المالية، ما يدلّل على الجهد الذي تبذله الشركة لاستيفاء جميع المتطلبات التنظيمية ذات الصلة. وقد قامت الشركة بنشر التقرير على موقعها الإلكتروني الرسمي كي يتسنى لجميع الجهات المعنية والجمهور الاطلاع عليه.

الأسطول

الخدمات البحرية

حـــوض إرحـمــه بـن جـابـــر الجلاهمة لبناء وإصلاح السفن

تلتزم شركة ناقلات والشركات التابعة لها بالاستراتيجيات التي وضعتها الدولة لتحقيق رؤية قطر الوطنية 2030، بما في ذلك الأهداف المتعلقة ببناء مستقبل مستدام لخدمة الأجيال القادمة في قطر. وتقوم الشركة بتنفيذ العديد من البرامج التي تُعنى بالسلامة وتطوير العنصر البشري لضمان إعداد قوة عمل آمنة وموثوقة، بينما يهدف برنامج الشركة للمسؤولية الاجتماعية إلى إثراء حياة المجتمعات المحلية والحفاظ على بيئتنا الطبيعية. إن أداء ناقلات

أداء السلامة

القوي في مجال السلامة يؤكد التزام الشركة وجميع موظفيها بالسلامة العامة، ويأتي الأداء الإيجابي كنتيجة مباشرة للجهود الجدية التي يبذلها الإداريون والموظفون سواء في المواقع الساحلية التابعة للشركة أو أثناء الإبحار، وصولاً إلى الهدف الأساسي وهو ضمان بيئة عمل خالية من الحوادث والإصابات. ويُذكر أن نتائج السلامة الجيدة لعام 2022 جاءت متوافقة مع خطوات الشركة الرامية إلى تهيئة بيئة عمل خالية من الحوادث والإصابات

التدابير الوقائية في مواجهة جائحة كوفيد-19

  • عودة العمل من المكاتب بنسبة 100% وفقًا لتوجيهات وإرشادات وزارة الصحة العامة.
  • تعريف جميع الموظفين باشتراطات وزارة الصحة العامة بشأن الإرشادات والإجراءات الاحترازية الخاصة بجائحة كوفيد-19.
  • تخفيف القيود المفروضة تدريجيًا بشأن قياس درجة حرارة الجسم والفحص السريع للأجسام المضادة، في جميع مرافقنا (المقر الرئيسي، حوض بناء السفن، سكن الموظفين، على متن السفن)، وذلك بالتشاور مع لجنة إدارة أزمة كوفيد-19 التابعة لقطر للطاقة. الاستمرار بتطبيق إجراءات التباعد الاجتماعي خلال فترات رئيسية من السنة.
  • الاستمرار على مدار السنة بتطبيق اشتراط إجراء الفحص السريع للأجسام المضادة بعد العودة من السفر وتقديم تصريح ذاتي قبل استئناف العمل.
  • التأكد من إعطاء الجرعات المعززة للموظفين المؤهلين في جميع مرافق الشركة.
  • تطبيق إجراءات احترازية واسعة النطاق لضمان استمرارية عمليات شركة ناقلات للوكالات الملاحية، وذلك عند صعود ونزول أطقم السفن. اشتمال بعض الإجراءات الرئيسية على تعقيم يومي للآليات، وإجراء الفحص السريع للأجسام المضادة يوميًا للسائقين، والتقيد التام بارتداء الكمامات خلال نقل وتسليم معدات الحماية الشخصية/مستلزمات النظافة لأطقم السفن والزوار خلال زيارة السفن.

العنصر البشري وتنمية القدرات

ظلّ التطوير المهني والشخصي لموظفينا الذين يمثلون أكثر مواردنا أهمية من الناحية الاستراتيجية في بؤرة تركيزنا خلال العام 2022. وواصلت ناقلات الاستفادة من أسلوب التعليم المختلط عبر تقديم 90% من البرامج التدريبية عبر الإنترنت، ويعود السبب في ذلك إلى العودة التدريجية لأسلوب التعليم الحضوري وإمكانية الاستفادة من مزايا التدريب الافتراضي الذي يوفر الوقت والميزانية، مع الانتقال إلى التدريب الحضوري عند الاقتضاء. وتستمر هذه الاستراتيجية الجديدة في الإسهام بشكل كبير في تحسين فعالية نموذجنا التدريبي الذي يتيح قدرًا أكبر من المرونة لموظفينا لإتمام التدريب في الأوقات والأماكن الملائمة لهم.

وجرى خلال العام تنفيذ 11,269 ساعة تدريب قدّمها خبراء متخصصون من شركات تدريب خارجية وموظفون من داخل شركتنا يعملون في قطاعاتها المختلفة.

كما واصلت أكاديمية تعلّم، التي تأسست في العام 2021، دورها كمرفق للتعلم الجيد في عام 2022 بالنسبة لموظفي ناقلات، حيث وفرت أكثر من 7400 دورة ومورد تعليمي متنوع.

وقد نجحنا في العام 2022 بتخريج 3 دفعات من القادة والأفراد ذوي الإمكانيات العالية، وذلك من خلال برنامج تطوير القيادات بجامعة جورجتاون قطر، حيث أكملت الدفعة الأولى البرنامج في الربع الثالث من عام 2022، ويُنتظر استكمال الدفعتين الثانية والثالثة للبرنامج في الربع الأول من عام 2023. كما نجح برنامج الفعالية الشخصية، الذي ينعقد بالشراكة مع مؤسسة فرانكلين كوفي، بتقديم 845 ساعة تعلم.

واستمر تركيزنا خلال العام 2022 كذلك على بناء كوادر المستوى التالي من قادة الأعمال عبر مراحل تخطيط التعاقب الوظيفي التي توّجت بعقد المرحلة الثانية من منتدى المواهب في ناقلات.